1月18日上午，二重装备在第三会议室召开2019年成本工作部署会，公司董事长、党委书记闫杰出席并作重要讲话，强调公司降本增效工作必须持续发力、常抓不懈。公司党委副书记、总经理李骏骋出席会议，提出工作要求。会议由党委委员、财务部部长唐健主持。
会上，闫杰充分肯定了公司2018年推进成本年工作取得的成效，以及全体员工坚持不懈、努力奋斗，为公司2018年经济责任制指标实现做出的贡献。
闫杰就如何做好今年的降本增效工作提出四点要求。
一是要进一步加强财务与业务的融合，推动公司管理提升。
二是各经营实体单位要解决好工艺设计降本和质量控制之间的关系，要在质量受控、可控的前提下，落实降本措施。
三是各经营实体单位要牢固地树立好工艺技术的权威性，要严格操作规范，使操作能力、设备水平不断适应工艺技术的要求，实现工艺技术促进生产操作降低产品成本。
四是严格把控公司“出口”关。要有考核办法，要用量化指标衡量降本的效果，要提高工作效率，通过招标比价，吸引优势供应商,实现降本增效措施落地。
会上，李骏骋指出，成本工作事关公司的生存与发展，要两眼向内，在强化公司订单质量的同时，抓好大宗原材料采购控制。李骏骋强调，降本增效工作不仅要抓住设计和工艺，从提高材料利用率等方面入手，还要重点建立完善好技术、工艺、质量、检测等方面的标准。降本增效工作要依靠强化生产组织管理、工序过程保障能力、提高生产效率，同时要加强考核、落实成本责任。
会上，公司成本办介绍2018年公司成本年活动完成情况，安排布置了2019年公司降本工作。
重机公司、铸锻公司、核电石化公司代表分别介绍了本单位2019年在技术、工艺等方面降本增效工作的思路和举措。
公司五大经营主体单位、公共服务平台、相关管理部室及财务机构负责人参加会议。
（财务部 彭艳/文 党群部 张毅/图）
