日前，二重装备召开2019年市场营销工作会，公司党委副书记、总经理李骏骋出席会议并讲话。会议全面总结公司2018年营销工作，安排部署2019年公司营销重点工作，提出了具体要求。
会上，李骏骋总经理在讲话中，充分肯定了公司2018年营销工作取得的成绩，对营销工作得与失进行客观分析和评价，对如何进一步开展好公司2019年营销工作提出五点要求。
一是提升内部运行效率，提高合同完成率；
二是创新营销战略思路、精准项目策划，提高中标率；
三是认真规划新老市场并举，着力开辟新市场领域；
四是强化“狼性”营销队伍建设，加强责任心培养，加大考核激励力度；
五是强化内部协同机制，维护公司效益最大化。
会上，公司党委委员、总经理助理、营运部部长李飞通报了2018年公司营销工作及各项营销指标完成情况，对2019年公司营销工作重点进行安排和部署。
会上，公司各经营实体分别作确保完成2019年营销工作目标的表态发言。
会议由公司副总经济师梁毅主持,公司各经营实体行政正职、分管营销领导及营销系统所有中干，营运部、法律部、财务部、审监部相关负责人员30余人参加会议。
（营运部 汪燕/文图）
