最美身份亮出来 党员形象树起来
——记身边的优秀共产党员袁勇
我们每个人都有身份。生活中，有人把“开好车、住别墅”当做身份的象征；有人用“穿名衣、戴名表”装饰自己，以彰显身份地位；而有人却用爱岗敬业和忠诚奉献擦亮了自己最美的身份。
在我的身边就有这样一位同事，他平易近人，大家都喜欢叫他“老袁”。他在二重工作30年，有过不同的身份，从工人到工段长、车间主任、生产计划，铸锻组长、生产运行管理科长。但自己最喜欢、最珍视的却是他1999年加入中国共产党后的拥有的“中共党员”这一特殊身份。他始终不忘初心，把党员的责任、义务和担当落实在实际行动，被评为公司优秀共产党员！
我翻开记忆的画册，回想起6年前第一次认识”老袁”的情形。当时国内最大的650吨核电钢锭CAP1400核电转轴的第一次在二重生产制造，钢锭完成冶炼与浇注后，在铸钢车间气割到深夜。我发现有一个人与众不同，戴着安全帽，身穿深蓝色工作服，胸前佩戴一枚红艳艳的党徽，一会儿围绕着火红的钢锭仔细查看锭身表面情况，一会儿和身边的操作人员交流意见，一会儿在笔记本上认真地做记录。他毫不在意气割现场到处烟熏火燎，灰尘满天……十几个小时过去了，后半夜其他人都快走完了，他还坚持在那里，这一幕让我感觉自己刚才站久发麻的脚又有了坚持的力量。650吨特大核电钢锭从气割成功到钢锭运至水压机车间进行长达几个月、几十次的跟班里，我每次都能在生产现场见到他。后来才知道他就是大家口中称赞不已的促生产、保运行的管理达人“老袁”。
后来，我幸运的到了营运部，有时候碰到他都感觉好亲切，他也许不知道他工作敬业的精神曾深深地激励着我一步步努力和成长。几年前企业也遭受了前所未有的困境，有些人选择了离开，但老袁选择留下来。他说自己是一名地地道道的二重厂子弟，二重沉淀着他太多的生活经历，从几岁起就跟随父辈在厂里生活，是在家属区红砖楼下疯跑玩耍，喝二重汽水长大，如果说二重是熔炉，那他自己就像是火红的钢水，沿着父辈们铺就的出钢槽缓缓延生，要和企业同呼吸、共命运。
为了扭亏脱困，二重全公司上下一心，千方百计争抢订单，千方百计保出产。可公司资金困难、原材料紧缺等诸多实际困难摆在眼前，营运部作为整个公司所有生产经营单位的生产运行枢纽中心，要做好整个公司的生产运行管理、监控、协调、服务，所面临的巨大压力不言而喻。我无数看到部里同事们加班到深夜。随着一个个项目的顺利完工，一件件产品的成功交付，我们看到希望的曙光。特别是成功出产镇海、恒力、浙江三项特大石化加氢容器项目，让我们欢欣鼓舞，可成功的背后也饱含了无数二重人艰辛的努力和付出。二重成功签订了三大石化项目共计11.2亿元的特大订单，极大地提振了二重的市场形象，增强了二重员工对企业发展的信心。与此同时，我们也迎来了巨大的压力，因为从生产组织角度来看，这三个项目合同金额巨大，交货期又高度集中，老袁心里非常清楚，根据公司现有的条件和资源要在15个月完成14台锻焊结构反应器的生产，组织难度是二重前所未有的历史之最！他更清楚这三大项目对二重意味着什么，是二重外树形象、内树信心的最好的机会，必须接下来，也必须干出来！！从国资委到国机都高度重视三大容器项目，闫总亲自主抓，全国同行业都拭目以待看着我们能不能干出来？老袁多次向部里领导汇报和商量相关情况，连续熬了三天三夜终于想出初步工作方案经部里领导同意，营运部提出了“领导干部靠前指挥，挂图作战”的工作思路，制定同期投料、交叉组织、同步推进、集中出产的生产组织方式。与此同时，部里还成立三大项目党员突击先锋队，日日夜夜扑在了项目上。
老袁和同事一起和时间赛跑，于12月26日起连续组织了三天专题讨论；12月30日，主持召开了“容器产品协调布置会”，布置了重点工作；12月31日组织相关生产单位讨论并拟定投料计划，迅速协调相关部门完善技术和生产准备，任其生产计划组织工作有多繁琐复杂，也硬是从千头万绪中拽出头来一根根理清、一步步理顺，不到一周的时间，三大项目生产工作就全面展开。
期间，老袁又像当年生产650吨核电钢锭一样，全程参与项目管理和现场跟班。这段时期，老袁经受了比常人更大挫折和考验，特别是在公司新的干部管理改革制度下，2017年2月份老袁因原工种退休年龄限制提前从领导岗位退下来，虽然没有了干部职务，但正值三大项目生产运行的关键期，工作得照旧，老袁欣然接受公司安排，没有丝毫情绪，依然全身心的投入到工作中。周末也一如既往地到现场去看项目进度情况，工友师傅劝他休息，他笑着说，几十年习惯了。有一回，他在现场对一个拖期情况提出严格的整改意见，一个刚来的工人嫌麻烦冒了一句风凉话：“都从领导岗位退下来了，凭什么管这么多？”老袁沉默了几秒钟后，语气坚定地回答到：“是，我现在不是领导了，但就凭我袁勇，还是一名共产党员，严控项目执行就是我的工作，即使我退休了，我党员的身份也永不退休，该管的还要管！”掷地有声的话语，像磨炼党性的砂纸把他胸前鲜艳的党徽擦得锃亮。
“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”。2017年年底，三大项目生产制造进入最关键时期，离最早一批的交货期只有一个月的节骨眼上，公司偏偏遇上了17年底冬季全国性天然气资源供应异常紧张的“拦路虎”，气荒消息，不胫而走，所有的生产单位全找到营运部来“争气”。如果不处理好这个全国性的突发能源问题，一旦出现生产混乱，就会对公司造成不可估量的损失。领导们想把这项复杂的工作交给老袁，可此时离老袁从领导职务上退下来已经快一年了，他会接下这“烫手的山芋”吗？飞总说：“放心，老袁是老党员了，我了解他，没问题。”果然，老袁以大局为重，接下了这项艰巨的任务，他熬夜把全公司所有生产计划反复看了好几遍，梳理出思路，主动到动重点用气单位去沟通和协调，最终制订出重点项目和军品生产项目优先保证、分时段、分单位、全网交叉供气促产的解决方案。刚开始，有位生产调度不理解，怒气冲冲地跑来质问老袁为什么不分一点气给他们，老袁耐心地把当前公司面临的的严峻局势，必保重点生产项目的紧迫性，以及解决措施和方案认真地分析给他听。几个小时后，这个调度心服口服地说：“你分析得对，都是为了公司好，我们服从安排。”老袁出色地完成了这项艰巨的任务，有效的完成公司关键稀缺资源的调配，整个天然气供应紧张期间没有出现一点混乱，再次印证了大家口中的生产达人“老袁”的称号。
一名优秀的党员，就是一面鲜艳的旗帜。老袁把青春热血毫不保留地奉献给企业，却很少把陪伴留给家人，有一次我们聊起家人，他说自己很愧疚，作为儿子，在父母健在时没有在他们跟前好好尽过孝，现在想好好陪他们了却……说着，说着，他的声音有些哽咽，沉默了许多，我在他轻拭的眼角里看到了晶莹的泪花。老袁心中“子欲孝而亲不在”的悲痛，让他觉得自己儿子的身份不合格，但在我们大家的眼中，他是一名合格的员工。在我们身边，还有着许多像“老袁”这样的同志，他们没有太多的荣誉和光环，却在本职工作中，在各项急难险重的任务中，亮身份，明责任，为了装备事业的发展而无私奉献。对事业的主人翁责任感驱使他们舍小我为大我，舍小家为大家；他们用忠于职守践行共产党员的先进性，铸就了重装儿女“装备中国、创造卓越”的亮丽风采；用精神品质辉映着党的伟大丰碑！让我们一起重温党旗下的铮铮誓言，向身边的党员看齐，把党员身份亮出来，党员形象树起来！
（营运与资产管理部 汪燕）
