7月15日，二重装备在二会议室召开了人力资源规划项目启动会。二重装备党委书记、董事长韩晓军在会上作动员讲话，公司党委副书记、总经理李骏骋主持会议并作总结讲话。公司领导薛非、鲁德恒、曹明、李国俊、唐健出席会议。
为进一步做好二重装备“十四五”规划中的人力资源规划子战略,公司通过与机械工业经济管理研究院合作，共同构建科学且具操作性的现代人力资源管理体系。作为机械工业领域唯一一家专门研究产业政策、产业结构、行业管理、企业管理的行业性软科学研究机构，机械工业经济管理研究院将为公司注入全新的人力资源管理理念，通过现代化的管理方法，助推公司人力资源管理优化升级。
会上，韩晓军阐述了启动实施人力资源规划项目对提升二重装备的管理水平、实现可持续高质量发展的重要意义。他指出，引入咨询机构对公司人力资源进行战略性规划是今年管理创新的重要举措，将为公司人力资源规划项目的成功实施奠定坚实的基础。韩晓军强调，做好人力资源规划项目，推进人力资源工作创新，必须从思想观念、方式方法上实现“三大转变”，即从以自我为中心到以市场为中心、从传统劳动人事管理到现代人力资源管理、从被动反应型到主动管理型的转变。各级领导干部要充分认识此次人力资源规划工作的重要性，主动思考，努力构建与公司发展战略相匹配的人力资源工作机制，确保公司各项人力资源管理措施落实到位。
李骏骋宣布了人力资源规划项目公司层面的组织机构及工作分工，提出三点工作要求：
一是提高认识，在思想上高度重视，做好人力资源规划项目的宣传、教育和发动工作;
二是健全组织，完善考核，为人力资源规划项目提供强有力的组织保证;
三是信息化建设齐头并进，将人力资源规划成果充分运用于EHR系统，提高人力资源管理效率。
机械工业经济管理研究院研究部主任、副研究员郭文娜对公司人力资源规划项目的工作思路及总体内容做了介绍，对项目的阶段计划、进度安排、配合事项、预期成果等作了说明。经管院特聘人力资源专家王东辉作了题为“现代企业人力资源管理趋势”的专题培训。
公司热加工单位学习考察组成员范林琦分享了近期前往同行兄弟企业学习考察的心得体会。
公司总经理助理、副总师，各经营实体、技术院所、管理部室及公共服务部门的相关领导，各级人力资源管理人员120余人参会。
（人力资源部 龚律文/文 党群工作部 张毅/图）
