守住自己的阵地 打赢"两场战役"(4)
二重装备铸锻公司全力推进重点项目制造
作为二重装备生产经营“北部战场”，交货期不能延误是铸锻公司打好打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战面临的首要重大课题。
复工复产以来，铸锻公司围绕哈汽重点能源改造项目超临界汽缸、超临界阀体关键部件，坚持做到“三个一些”，把困难估计得更充分一些；把措施安排得更周密一些；把工作落实得更细致一些。从粗加工、精整、二次加工、厚壁弯管装配焊接、RT探伤全流程进行梳理、优化，举全公司之力保证用户急需的艰苦战斗迅即展开，向用户传递着“我们一定行”的坚定信念。
坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营。按照二重装备复工复产工作统一部署，铸锻公司班子成员靠前指挥、各级领导干部深入到科室、工段、班组、机台，检查指导疫情防控各项工作，核实职工健康信息，区分好ABC三类人员，落实职工体温检测、口罩、工作区域消毒等疫情防控工作，对职工关心的用餐、洗澡、外包人员管理等问题均制定了周密的管控方案。
有了精细周密疫情防控的举措，复产复工的职工们就没有了后顾之忧。铸锻公司党委突出党委核心领导作用，基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用彰显，一支支攻坚团队、突击队伍的示范引领作用，深深地影响和带动着全体职工。各制造厂和管理部所快速响应用户需求，统筹策划生产安排，全力推进重点项目的制造，复工复产呈现良好开局。
复工复产第一周，炼钢厂高效率完成2支核电电渣锭的冶炼；外贸火电高端铸件、核电汽缸件、水电抽水蓄能阀体活门等重点产品正在铸造厂加紧赶制；锻造厂充分利用现有设备资源，推进第二件长龙山转子中心体、核电CAP1400拼焊转子的精品锻造；机加厂有序推进长龙山转子中心体、大型宽厚板支承辊、加氢筒节机加取试工序；热处理厂完成新开发用户支撑辊的淬火；模型厂完成了8件“刀架”、喷嘴室、机架等模型制作，一批水电、火电模型正在紧张制模中。
秉承“特别能战斗、特别能吃苦、特别能攻坚、特别能奉献”的铸锻精神，铸锻公司2400多名干部职工瞄准国家重点工程、替代进口关键项目、用户急需项目奋力拼搏，坚决把疫情延误的生产周期夺回来，把疫情带来的各种影响降到最低，以实际行动践行着责任担当和坚定承诺。
（铸锻公司 丁洋/文 铸锻公司/供图 党群工作部 谢敏/图）
