一手抓联防联控，坚决打好疫情防控阻击战；一手抓安全生产，积极推进展开复工复产攻坚战。二重装备认真贯彻国机重装疫情防控领导小组会议和公司“2.10”干部会议精神，严格落实公司党委书记、董事长韩晓军关于打好打赢“两场战役”的部署和要求，在确保各项疫情防控措施到位的前提下，有序组织公司各重点生产单位复工复产。
一条线，始终将职工身体健康和生命安全放在第一位，做好疫情防控；一条线，瞄准将疫情造成的损失降至最低，抓紧组织经营生产工作，推动公司生产发展进程。二重装备各单位坚决贯彻公司“两条线”作战部署，确保疫情防控物资到位、措施有力、安全生产工作有序进行，从目前复工复产情况来看，做到了疫情防控和生产发展“两不误”。
二重装备五大经营实体加紧生产重大技术装备、重点产品，保用户急需；各相关技术院所、公共服务平台积极做好生产单位的技术支持、检测服务和能源供应保障；营运与资产管理部、企业安全与环境部等管理部室切实履行职能，做好服务、协调、配套工作；先期复工复产的2000多名职工顾全大局，开足马力，抢时间、保产出，迅速投入到抗击疫情和生产攻坚两场关键战役中。
在重机公司生产厂房上高挂的红色条幅“齐心协力筑防线、严防严控战疫情”很是醒目。在重机公司门口，经过测温、登记后，复工复产的干部职工陆续进入生产现场，紧张有序地进行产品加工和装配工作。按照复工生产计划、物料准备等工作要求，挤压机、连铸连轧、外贸项目生产全面铺开，大家只有一个念头，尽快将疫情影响的生产周期抢回来。
进入锻造厂生产现场，火红的钢锭正在刚改良完涂装一新的160MN水压机上镦粗拔长，按照二重装备复工指导方案部署，铸锻公司前期做了大量准备策划工作，各级领导带头深入一线进行防疫宣传并检查测温、消毒情况，经过努力，125t电渣炉、锻造、机加、热处理、模型等复工单位复工当天就投入到紧张的生产中，全力以赴抓好“春耕”。
从复工复产第一天起，核电石化公司生产现场就呈现出弧光闪烁、焊花点点生产场面，在高高的脚手架、狭窄密闭的容器中，到处都有投入焊接生产的干部职工。“我们正在抢干压力容器和核电泵壳产品，用户要得急，生产周期紧张，容不得我们有丝毫的懈怠”。职工微信群里随时进行疫情防控宣传、提醒大家时刻注意疫情防护，发布公司生产情况，保证各项生产满足计划进度要求。
“联防联控、积极应对、打好防疫阻击战”，“少聚集、戴口罩、勤洗手、常通风”……大幅标语和温馨短信提醒着万信公司复产复工的干部职工认真做好疫情防控、围绕唐山瑞丰、乾冶等重点项目抓紧生产。
连接公司内外的万路公司切实发挥铁路、公路运输“枢纽”的作用，做好仓储物资的整理调配，生产物资、产品转运、产品包装工作，首批复产复工的干部职工分工协作，尽量将各项工作任务往前赶，夺回疫情对生产工作造成的影响。
检测中心、动能分公司按照二重装备复工复产方案要求，组织精干力量投入到产品检验和能源供给工作中，为公司打好复工复产攻坚战提供保障。检测中心向公司各出产单位提供包括无损检测、精确测量、理化检测、在线产品检测所需的所有技术质量检测服务，动能分公司则为公司生产提供了充足的电力、压缩空气、天然气、工业用水，满足了公司生产制造所需的“动能”供给。
公司营运与资产管理部每天24小时对各经营实体及公共服务部门进行跟踪、监控、精准协调各生产现场所需的人员、能源、通讯、运输车辆等，利用现有资源保障复工高效有序进行。
企业安全与环境部在全公司设立32个防疫测温点，提前向复产复工职工配发口罩、消毒液、酒精等防疫物资，为每一名职工每天进行3次体温检测，同时监控公司各单位生产办公、公共卫生间等区域的消毒情况，确保公司防疫及安全生产等工作有序进行。
（张勇 刘灿 王波 谢敏）
