10月18日，二重装备召开2019年班组质量改进成果发表会，14项优秀成果进行了发表。公司质量体系成员单位主管质量领导、经营实体质量部负责人、质量工程师、质量管理人员、班组长及班组骨干成员140余人参加发表会。
班组质量管理和质量改进是公司今年标杆班组创建工作和结对子班组质量共建活动深入开展的具体体现。目前，公司开展的以班组为基本单元的现场改进活动有200余项，交流发布的这14项成果是公司大规模开展基层班组质量改进活动的典型代表，每一个成果都体现了公司员工追求卓越质量、实现可持续高质量发展的积极性和主动性。
二重装备所属核电石化公司“提升中化泉州石化项目大直径人孔法兰盖密封槽加工质量”项目获得一等奖。重机公司“卷取机穿带通道的各导板及弧形板优化设计”、铸锻公司的“提升燃机类汽缸主芯一次成功”等三个项目获得二等奖。重机公司、万信公司等五个成果获得三等奖。
（质量管理部 程娟/文图）
