近日，公司在第二会议室举办人力源管理新理论及创新实践培训，各单位人力资源管理负责人、人力资源系统相关人员参加了培训。
培训由人力资源部部长助理宋章健主讲，他从工作实际分析了传统人力资源的困境和当前人力资源升级的方向，并结合参加国资委人力资源管理干部培训的经验与大家分享了HR业务的三支柱管理、中化集团的团队创新学习法、中国联通的四维薪酬体系、国有企业工资总额管理与三项制度改革关系等四个方面的知识。
培训拓宽了各级人力资源管理者的视野和工作思路，引导人力资源系统管理者在实际工作中大胆创新，学习并运用新的管理工具，赋能组织，激发组织活力，应对外部环境变化并适应新的业务，为公司实现“一个愿景，四个实现”目标提供坚实的人力资源保障。
（人力资源部 李沙沙/文图）
