二重装备以公司真实的实务操作为样本，通过案例复盘，揭示问题、总结经验，促进管理提升，切实提高公司财务系统应对和防控风险的能力。
7月15日下午，二重装备举办了“公司财务系统小微案例”演讲会。国机重装资产财务部部长张益奎做总结点评。二重装备党委委员、财务部部长唐健提出工作要求。
张益奎在总结点评中，对公司财务人员的不懈努力与提档创新的精神，对以演讲形式剖析小微案例的做法给予肯定，对以公司战略发展为导向，健全、完善风险管控体系，加快财务职能转型升级等工作提出要求。
唐健要求公司各财务机构人员要深入研究、剖析案例实质，总结经验教训，切实提高防控风险能力，为公司长远发展保驾护航。
按照国机集团、国机重装风险防控管理要求，二重装备结合专项审计、巡查情况，开展了此次财务系统小微案例演讲活动。
来自公司财务部、重机、核电、铸锻公司等六家单位的18位选手进行了精彩演讲。公司财务部展示的《精益外协钢屑管理，提升产品盈利能力》荣获本次演讲会一等奖。
二重装备工会，营运部、审监部相关领导以及公司各财务机构负责人、财务系统职工代表近50人参加小微案例演讲会。
（财务部 周小兰/文 党群工作部 李红梅/图）
