近日，二重装备举办基层班组推动质量管理统计工具运用知识培训。使公司各班组能够根据生产数据，应用“七种”工具，分析、判定质量问题，最终得出正确的结论，并采取有针对性对策解决问题，达到提高产品质量的目的。
全面推进基层班组质量改进工具运用是公司2019年开展班组质量管理共建活动的一项重要工作。该质量统计方法涉及质量改进常用七种工具的用途、如何作图、如何判断质量问题集中化、明确化、显现化等方面内容。
此次培训，使参培人员对检查表、排列图、因果图等分析工具，对直方图、散布图、控制图等质量统计工具和方法有了新的认识。对持续提高员工以数据运用进行事实分析达到解决问题的能力，从而不断提高产品实物质量和基础管理水平，为公司提质、降本、增效打下了良好基础。
来自公司各经营实体、部分公共服务部门的技术员、质量管理人员及基层一线班组的班组长、质量员、质量管理活动骨干等共60余人参加了培训。
（质量管理部 程娟/文图）
