主营收入同比增长19.6%，各项工作齐头并进，国机重装“工”板块核心企业二重装备，在2019年一季度晒出了一份不错的成绩单。公司党委组织开展的“凝心聚力抓落实，夺取首季开门红”主题实践活动，坚持党建工作服务生产经营不偏离，成为夺取首季开门红的重要引领力和推动力。
开年以来，二重装备党委认真贯彻落实国机重装临时党委的部署和要求，紧密围绕生产经营、科研开发、管理提升、降本增效、“产品开发年”等中心工作，组织各级党组织和全体党员开展“凝心聚力抓落实，夺取首季开门红”主题实践活动，切实发挥党建引领的重要作用，把党建引领企业改革发展的软实力变为实现首季开门红的硬支撑。
让党旗高扬在现场，让党徽闪耀在胸前。在公司经营实体、公共服务部门、管理部室，党员示范岗、责任区、攻关团队、突击队，示范带动职工一道，形成争先恐后、全力以赴夺取首季开门红不可阻挡的强大推进力。
凝心聚力，只为争“先”。公司成台套出产基地——重机公司党委在一季度为我们描绘了一幅壮丽的“春耕”图景。党旗猎猎迎风展，我为党旗增光辉，在陕煤项目、1780、2050、1580轧线项目、剪切线等产品出产的主战场，由党员和劳动模范带领的机台、班组，牢记夺取首季开门红的铮铮誓言，克服春寒料峭、乍暖还寒的天气，排除春节放假的影响，采用大倒班、人停设备不停的方式，投身主题实践活动，发挥各级党组织和广大共产党员的合力，瞄准主攻方向，为项目的顺利推进和完成提供了坚强保证。
热加工生产线作为二重装备的“半壁江山”，其重要性不言而喻。拥有2500多名职工，900余名党员的铸锻公司党委，各项工作立足抓早、抓准、抓实。冶炼、浇注、锻造、热处理、机加、科研开发齐头并进，均体现一个先字、一个快字、一个准字、一个实字。一季度铸锻公司党委以项目制为抓手，围绕所属党组织申报的47个生产经营管理项目，深入开展主题实践活动，严格过程管控，狠抓成效落地，申报项目均达到预期目标，尤其是外销收入超额完成公司下达的任务指标。
核电、石化系列产品工序多，出产周期长、质量要求高是现实的难题，绕不开，也避不过。早谋划、早安排、早行动是核电石化公司党委开展主题实践活动的动员令。以党的十九大代表白树华为代表的党员示范班组，成为该公司攻坚克难、奋勇争先，充分发挥党员先锋模范作用的标杆，激励着核电石化职工向着实现首季开门红目标坚毅前行。春节后党员同志第一时间带头奔赴茂名异地现场施工，全力确保茂名项目交货期；开展以漳州项目为代表的党建共建活动，推进国内首台核电泵壳堆焊；稳步推进泉州项目精加工、堆焊、组焊……一幕幕感人的场景激情演绎。
汽笛声声、车轮滚滚，万路公司运输的马达轰响，火车、大型载重卡车奔驰在公司繁忙的运输线上、奔走在通往用户的公路、水路运输途中。一季度，万路公司承担的一批石化项目、轧机项目、水电产品运输任务顺利完成，连同热收缩膜包装新工艺试验推广等产品开发亮点，为该公司投身此次主题实践活动增添了新的业绩。
顶住压力，大刀阔斧，改革求变。2019年，坚决实现扭亏脱困目标的万信公司一直在努力。万信公司党委把主题实践活动与完成公司“涅槃重生”目标紧密结合，积极做好宣传、动员工作，以河北乐亭2050配管、武汉乾冶1450四连轧机、南阳汉冶工作辊轴承座等项目为重点，主题实践活动有计划、有组织、有检查、有落实，实现夺取首季开门红目标的脉络清晰可循。
24小时提供优质服务是公司公共服务部门的郑重承诺，从未改变。“凝心聚力抓落实，夺取首季开门红”主题实践活动中，检测中心党委开展“转变思想、换位思考”活动，着力提升服务水平，围绕重型燃气轮机转子锻件开发、大型核电不锈钢堆内构件等重点项目充分发挥党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用。动能分公司党委围绕锅炉、水处理、空压机等动能设备维修以及公用管网抢修、配电所高压预试等重点工作立项，开展党员攻关和党员突击活动，24小时不间断供能和服务，为公司提供了源源不断的安全可靠能源供应。
企安部党总支围绕“双百”安全生产、环境保护和治安防范工作；财务部党支部为公司预算管控、成本管理、资金保障和“两金”压降辛勤工作；质量部党支部充分发挥质量监督和服务职能；营运部党支部积极为生产运行服务……公司管理部室党组织和党员们默默奋战在各自岗位，提升服务水平，提高管理效能，成为公司实现首季开门红目标不可或缺的重要力量。
主题实践活动像一条纵贯公司经营实体、公共服务部门、管理部室的“红线”，聚合了公司奋力夺取首季开门红的强大力量，再一次奏响二重装备奔跑在“一个愿景、四个实现”追梦路上的绚丽华章。
（党群工作部 张勇 陈鲜文/文 各直属单位/图）
