贯彻落实二重装备2019年工作会和党建工作会精神 我们这样做(一)

作者: 来源: 时间:2019-01-04 分类:公司要闻

二重装备铸锻公司党委书记、副总经理范林琦


       二重装备2019年工作会和党建工作会圆满结束后,铸锻公司迅速传达贯彻会议精神,将以“稳增长、增效益、谋发展”为目标,以推进党建工作为引领,外抓市场、内抓管理,努力提高持续盈利能力。2019年铸锻公司将着力做好三个方面工作:


       一是抓实党建促生产


       贯彻党委“把方向、管大局、保落实”的职能,着力打造铸锻党建品牌,充分发挥各基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,实现党建工作和生产经营工作取得新突破、新提升。


       二是全力以赴争“开源”


       在继续巩固传统产品市场,守好“半壁江山”的同时, 借助二重装备“产品开发年”活动,加快新产品研发,确保“小件线”建设及“两机一炉”技改项目尽早达产,尽快形成包括中设产品、三磨所产品规模量产能力,在燃机与超超临界机组锻件、核电拼焊转子等新兴产品领域加快研发试制,尽早具备承接能力,不断完善铸锻公司产业链。


       三是千方百计抓“节流”


       2019年,铸锻公司在要发挥工艺在降本工作中的引领作用,优化生产组织,提高生产效率,实现信息流的快速响应、实物流的高效流转;要持续推进工序、采购、质量、外协降本等各项工作,严控费用支出,千方百计压降铸锻公司的运行成本,提高铸锻件产品的竞争力。





二重装备核电石化公司党委书记、副总经理宦晓平


       2018年12月29日,在二重装备召开的2019年工作会和党建工作上,闫杰董事长、李骏骋总经理、曹明副书记所作的报告和重要讲话,全面总结了2018年的工作,对2019年各项工作做出安排部署,立意高远、定位准确,措施具体,为我们今后的工作指明了方向。我们将迅速把会议精神传达到广大干部、党员和职工,将会议精神落实到2019年的工作中。


       2019年,核电石化公司要在2018年主营业收入和利润指标均创历史新高的基础上,以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,贯彻落实好二重装备2019年工作会和党建工作会精神,奋力拼搏再创佳绩。


       一是抢抓市场订单,夯实基础管理。公司将通过内部的质量、成本、交货期基础管理成果的巩固提升,来强化公司的综合市场竞争力;继续加强与重点客户的密切对接,做好宣传、交好朋友,在新产品、新领域中寻找新的突破口,打开营销工作新局面;二是着力科研和新产品开发,在新产品、新领域中寻找新的突破点;三是坚持生产、党建“两手都要抓、两手都要硬”的方针,使党建工作与生产经营有机融合,以党建引领生产,以生产促使党建工作落地生根,为二重装备“一个愿景,四个实现”做出积极贡献。





二重装备重机公司纪委书记、副总经理、工会主席刘红


       二重装备2019年工作会和党建工作于2018年12月29日上午隆重召开,我同其他参会代表一道,认真聆听了闫杰董事长、李骏骋总经理、曹明副书记的重要讲话,深受鼓舞。


       2018年是二重装备运行元年,各项工作取得的成绩,充分证明了二重装备领导班子和全体干部职工是一支特别能战斗、特别能吃苦,有担当、敢胜利的坚强集体。我们为之感动,为之自豪。


       当天下午,我们重机公司召开中心组学习扩大会议,迅速传达了2019年工作会和党建工作会精神,要求全体干部职工认真领会年会精神,贯彻落实到位,统一思想和行动,立即投入到2019年的中心工作任务中来,瞄准重机公司的年度工作目标,主动作为、精准发力,全面推进公司可持续高质量发展。


       干好2019年工作,作为重机公司,一要坚定信心,分解好指标,制定好措施;二要开展好“产品开发年”的各项活动,确保传统领域转型升级、新兴领域开拓创新取得新成效;三要将党建工作质量提升与业务管理提升同安排、同部署、同检查、同落实;四要优化工艺流程,完善工作制度,进一步做好质量提升、成本降低、效率提高工作,切实增强企业的核心竞争力。


       重机公司全体干部职工将一起拼搏、一起奋斗,坚决完成2019年各项经济责任制指标,为二重装备“一个愿景、四个实现”发展目标做出重机人的新贡献。





二重装备战略与科技发展部党支部书记、部长王月乔


       公司2019年工作会和党建工作会,是二重装备在前进征程中再一次吹响的冲锋号角。这样的会议我参加了多次,从来没有像今天这样让人充满信心、充满希望。闫杰董事长发表的重要讲话、李骏骋总经理和曹明副书记的报告,站位高远,严谨务实。在充分肯定公司过去一年取得成绩的同时,对存在的问题不回避、剖析透彻,对2019年度的工作安排重点突出、措施有力,对于我们进一步提高战胜困难的信心和能力,指明了清晰的路径方法。


       这里需要强调的是,2019年公司将开展主题为“强力推进产品开发,提升持续发展动力”的“产品开发年”活动,战略科技部作为公司科技创新工作的归口管理部门和牵头单位,将不折不扣的贯彻落实本次会议精神,在公司领导的正确指挥和各相关单位的大力支持下,主动作为,负责做好活动方案的总体策划、组织实施、考核考评、激励政策制定等工作,以“稳步推进创新平台建设、推进重点项目突破、推进基础技术全面提升、加强产学研合作与技术调研”等重点工作为着力点,扎实做好产品开发年工作,为实现公司1540方针目标,实现“一个愿景、四个实现”奋斗目标做出新的贡献。


(党群工作部  张毅/图)