二重装备召开2018年班组质量改进成果交流会

作者: 来源: 时间:2018-09-25 分类:公司要闻


       9月21日下午,二重装备在第二会议室召开了2018年班组质量改进成果交流会。来自重机公司、铸锻公司、核电石化公司、万信公司、万路公司、检测中心、动能分公司等七个单位共十四项优秀成果通过发表的形式进行了班组质量成果的交流。


       班组质量管理和质量改进是公司今年实现可持续高质量发展的一项重要工作。目前,公司开展的以班组为基本单元的现场改进活动有200余项,交流发布的这14项成果是公司大规模开展基层班组质量改进活动的典型代表,每一个成果都在微观层面上体现了公司“提质量、降成本”的主题。


       二重装备总经理助理姜国建在会上指出:2018年公司追求的目标是实现经营性盈利,“提质量、降成本”是基层班组管理永恒的主题。他要求,公司各单位在开展班组质量提升活动中要突出提质量在基层班组管理中的核心作用,要以推进基层班组质量改进为抓手,促使升级版质量提升活动的落地,将质量管理提升的触角延伸至基层班组。特别是要组织开展好创建标杆班组和质量标兵工作,使每一个班组都成为质量战线的坚强堡垒,全面完成公司质量管理由粗放向精益管理的切实转变。


       与往年相比,今年公司组织开展的班组质量改进活动具有两大特点:一是单位覆盖面和过程覆盖面越来越宽。如,万路公司在公司历史上首次加入到成果展示队伍中;各单位质量改进过程涉及面广,既有传统的冷热加工主要工序,也有机修、外协、检测检验工作等重要保障过程。二是改进成果课题紧扣公司“提质量、降成本”主题,围绕公司升级版质量提升活动在追求精益质量的道路上迈出了坚实步伐。



       此次成果发表,共评出一等奖3项,二等奖5项,三等奖6项。其中,重机公司的“提高陕煤项目筒体环缝探伤一次合格率”、“提高锥齿轮副装配效率”,核电石化公司的“提高核电铸造泵壳密封槽光洁度”三个项目获得一等奖。万信公司的“提高圆轴在XK718机床上的加工效率”、检测中心的“提高金相检验报告规范性”、铸锻公司的“减少钢砖管接头使用量”等五个项目获得二等奖。万路公司的“降低GK1C型6240ZJ机车柴油机的维修成本”、动能分公司的“合理调配空压机启停 降低成本”等六个项目获得三等奖。


       质量体系成员单位主管质量领导、经营实体质量部(副)部长、质量工程师、质量管理人员、班组长及班组骨干成员约140余人参加发表会。  


(质量部   程娟/文图)